| 內(nèi)容 |
傳統(tǒng)便利店 |
每日萊便利店 |
| 選址 |
選址地段難，轉(zhuǎn)讓費用高，
地理位置不理想，人流量太少 |
無選址要求、無面積要求，有門面就能開，
輕松輻射人群，消費不是問題！ |
| 產(chǎn)品模塊 |
日用百貨+煙酒茶水+飲料零食 |
涵蓋粥粉面飯近百款餐食，
傳統(tǒng)日用百貨+社區(qū)便利服務(wù)+線上商城
+生鮮+自助料理+鮮食等3000+品類 |
| 運營成本 |
進(jìn)貨價高、產(chǎn)品無優(yōu)勢，
買的多賺的少 |
低進(jìn)貨價+多元產(chǎn)品，打破經(jīng)營局限，
可降低30%運營成本； |
| 毛利 |
綜合毛利率18-23%左右 |
綜合毛利率45%—60%左右 |
| 供應(yīng)鏈 |
第三方渠道零散供貨，
成本高、物料慢、品質(zhì)差 |
與阿里、京東等知名品牌戰(zhàn)略合作，
一律正品低價供應(yīng)，自有物流冷鏈一站到店 |
| 人員 |
按面積雇人工，
50-100㎡最少3名員工 |
搭載智能烹飪設(shè)備+自助收銀系統(tǒng)，
1人可實現(xiàn)店內(nèi)所有日常工作 |
| 銷售途徑 |
傳統(tǒng)門店銷售 |
線上門店（020模式）+外賣點單+線下門店經(jīng)營，
多元化銷售提高門店盈利上限； |
